商業與創意上的疑難雜症
你好,我是 Austin Chen,我想用自己在創意及公關產業 20 年、經營公司 15 年的經驗,幫助你看清、讀懂工作上正在發生的事,幫你找出適合的方式,讓你可以朝著目標推進。
你曾面臨這些狀況,卻不知該怎麼辦嗎?
- 即將提案,但無法確定該從什麼角度檢視提案內容;
- 無法定調提案主軸或主題文案、設計又畫不出我要的感覺;
- 想到即將上台簡報就心跳加速、噁心反胃;
- 客戶對提案反應正常,但就是遲遲無法拍板執行;
- 客戶覺得報價太高、老闆卻覺得已經讓步利潤太低;
- 客戶希望在預算不變的前提下要你處理不在原規劃內的事項;
- 主管只說我的 mail 語氣及用字可以改一下;
- 同事就是很難協調,或很會推責任;
- 我是主管(老闆),但我不知道這樣做好不好;
- 沒人可以討論,但我真的需要有人一起討論;
這些事、有些問題,需要的只是一個有實戰經驗又不怕你問的人點一下,就能找到方向,還有些狀況、有些疑惑,跟熟人反而沒那麼容易開口問。
帶著你在商業、創意上遇到的疑難雜症,來聊聊吧。
我是 ISTJ 人 Austin Chen
擁有 20 年以上創意及公關產業從業經驗,成立自己的公司超過 15 年。從服務 DIOR、SWAROVSKI 等精品產業的空間及展會設計為起點,到承接 Jaguar Land Rover、NU SKIN 等汽車及保險、金融品牌大型活動的企劃與執行,直到近十年投身醫藥與健康議題的公關操作。
精品業讓我明白怎麼用空間及視覺元素去建立品牌形象;策劃與執行品牌大型活動讓我知道怎麼跨部門、跨介面溝通,且在有限制的條件下達成 offline 的傳播目標;醫藥與健康議題的公關操作,則讓我養成以理性為基礎、結合感性元素的 online 溝通方式。
這些年帶著團隊從策略發想、企劃撰寫、比稿提案,一路到執行與結案,也藉由品牌公關顧問年度案經營議題、溝通傳播。你面臨的「提案主軸該怎麼抓、簡報怎麼講、報價怎麼編列/怎麼談、對外對內怎麼溝通」等狀況,親身經歷過無數次、能快速理解並給予建議。
釐清期待、背景資訊後,討論可行方案
每次的諮詢過程大概是這樣(當然還是會依你的狀況調整)。
先寄資料,讓我心底有個底
你如果有實際需要討論、對焦的文件,好比提案內容、往來信件、報價單等,可以提前寄給我。我會先快速看過,這樣諮詢時不會完全從零開始。
不過專案發生的場景、相關人員的狀態、溝通過程等細節是文件讀不到的,過程裡也請盡量不要有「不是已經先寄給你了嗎」這樣的想法。
先讓我認識你
知道你是誰、你的背景很重要,但更重要的是你對這次諮詢的期待跟目的。先聊聊你目前面臨的狀況、你的糾結點,還有你期待我提供什麼幫忙,讓我們先處於同一個目標上。
我問、你說,一起看見背後的事
針對狀況的細節釐清與對焦,大多會是我問、你說。例如當時對方說了什麼、你的思考是什麼、為什麼選了那個做法。過程中一起發現那些藏在背後、可能正在發生的事。
有些問題你不想或不適合回答,請直接讓我知道,我會說明想問的原因,或換其他問題確認資訊。
怎麼思考、有哪些選項、沙盤推演
以你的現況與過往做法為基礎,盤點你有什麼、沒有什麼,討論下一步可能的作法。我會把重點放在「怎麼思考、因應」,也分享相關經驗。重要的是從「你」出發,找到適合當下、對雙方都合理的作法。
諮詢結束前,會盡量把焦點放在「怎麼思考」「有哪些選項」「每個選項後面可能造成的結果」,讓你之後下判斷時,有個依據。
如果你期待這些,那我不適合
可能是我太瞭解自己的侷限,也可能純粹有自己的臭脾氣。如果你期待以下內容,諮詢結束時你可能會失望。
期待情緒價值或無條件支持你的想法
諮詢過程我會盡量保持客觀,盡力幫你找出可行方案,也會有禮貌地直話直說。你應該也不會期待花了諮詢費,換來「辛苦了」這類沒有實質幫助的空話吧。
期待我現在、立刻、馬上聊,或代替你處理
「諮詢案」跟「執行案」不同。諮詢案最終會讓你帶走一些想法,之後由你下判斷、在你的環境付諸執行;如果是「公關執行案」,才會變成我代替你寫、代替你溝通。若你要的是執行案,也請直接讓我知道。
期待我直接告訴你答案
「與其直接告訴你答案,不如讓你知道怎麼思考。」你會得到的是應對該事件的思考方法與可能的選項——每個人都有適合自己的溝通方法及處世風格,很難硬套、強加。
兩種方案
- 三次方案需在購買日起三個月內使用完畢,期限內未使用完畢恕不展延。
- 三次方案每次預約至多可連續使用三個時段(150 分鐘)。
- 付款方式有信用卡、ATM 轉帳或行動支付,委託確認後另外提供付款連結。收款後開立二聯式發票,另行寄送給你。
預約流程
- 1填寫並送出下方預約諮詢表單。
- 2我會在三個工作天內以 Email 確認諮詢的時間及費用,並附上付款連結。如果不適合承接,也會直接說明、不會硬接。
- 3用信件中的付款連結完成付款,我再發送線上會議室連結給你。(付款前請詳閱下方常見問題「臨時要改期或取消怎麼辦?」;完成付款即代表你已閱讀並同意該約定,包含解除權之排除。)
- 4把本次諮詢相關的文件 Mail 給我。
- 5依約定時間,進入線上會議室進行諮詢。
你可能想問
我只是員工,為什麼需要自費找外部諮詢幫忙?
我覺得遇到的問題不大,這樣值得來諮詢嗎?
我想委託的是「公關執行案」,不是諮詢,可以嗎?
一次 50 分鐘夠嗎?聊一次就能解決?
三次方案的「每次預約至多可連續使用三個時段」是什麼意思?
三次方案可以與其他人共用嗎?
為什麼需要填兩組希望預約的時段?
我很急,可以預約當天諮詢嗎?
諮詢會用到的相關文件要提前多久寄給你?
諮詢會用什麼平台?需要開鏡頭嗎?
諮詢過程可以錄音或錄影嗎?
諮詢的內容會外流或被寫成案例分享嗎?
諮詢結束之後還可以問後續問題嗎?
一定要線上嗎?可以見面談嗎?
臨時要改期或取消怎麼辦?
此外,本服務以線上通訊方式販售並提供,屬《消費者保護法》第 19 條所稱的通訊交易。因本服務為「依你的需求所為之客製化諮詢」,且為「線上一經完成之服務」,依同法第 19 條及《通訊交易解除權合理例外情事適用準則》第 2 條,於你付款前經你同意後提供,排除七日解除權(俗稱七天鑑賞期/猶豫期)之適用。
你有相關證照嗎?
填寫表單,我將在三個工作天內回覆
送出後不會馬上收款;我確認時間與費用後,會用 Email 附上付款連結給你。